Обсуждение социально-экономических проблем современной России часто ведется изолированно от опыта других стран, и, прежде всего посткоммунистических.

Совершенствование форм оплаты труда и стимулирования производственной деятельности в ООО Стройсервис

Формирование трудового потенциала предприятий является одной из важнейших функций управления. С ускорением преобразований структуры предприятий и возрастанием неопределенности внешней среды возрастает значение трудового потенциала как стратегического ресурса, определяющего конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. На передний план сегодня выходят вопросы управления организацией труда, при этом под организацией труда понимается процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом.

Экономический механизм организации труда включает в себя совокупность методов, средств, рычагов, направленных на усиление экономической заинтересованности коллективов предприятий, фирм, организаций и их структурных подразделений, а также материальной заинтересованности отдельных работников в повышении уровня организации труда в решении задач организационного развития.

Современная концепция организации труда строится на комплексном, социо-техническом подходе, предполагающем использование достижений всех ранее разработанных концепций и теорий. В отличие от технократического подхода и воззрений сторонников теории «человеческих отношений» и бихевиористов современная концепция требует учета при организации труда специфики технической стороны трудовой деятельности и ее социальных аспектов.

Организация труда является составляющей частью организационной системы и состоит из совокупности элементов и также представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия - это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные отношения и связи - элементы системы организации труда - формируют содержание организации труда на предприятии. Одновременно организация труда - это деятельность, одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе нововведений. Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею задач. В экономическом плане организация труда - это средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда - с другой.

Важный аспект социального значения организации труда - содействие росту культурного, профессионального и квалификационного уровня работников; рациональное использование трудового потенциала в соответствии с его количественными и качественными характеристиками; повышение престижности тех или иных профессий и сфер деятельности.

Можно утверждать, что в настоящее время рост производительности труда выступает главным мерилом общественного прогресса и основным источником увеличения национального дохода. А именно организация оплаты труда и стимулирования рабочих, как составная часть всей системы организации труда рабочих, оказывает непосредственное влияние на повышение производительности труда. Для материального стимулирования развития производства и повышения производительности труда используются средства фонда материального поощрения, создаваемого из прибыли. Но главным фактором материальной заинтересованности персонала является заработная плата.

Труд является важнейшей частью экономики - он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже. Отсюда и возникает необходимость оценить и оплатить труд в различных его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость продукции.

Грамотное и своевременное начисление заработной платы важно как для исчисления итогов труда, так и для хорошего психологического климата в среде работников, что важно для процесса производства.

Также заработная плата является существенным элементом в себестоимости продукции, работ, услуг, и это в итоге влияет на прибыль предприятия, получение которой есть основная цель производственно-хозяйственной деятельности.

Кроме того, стоит отметить, что для того чтобы организация работала эффективно, необходимо побуждать людей хорошо работать на свою организацию. Менеджеры - исполнительные руководители должны создать все условия, чтобы организация выполняла именно те работы, которые позволяют достигнуть поставленных целей. Для воплощения идей в жизнь применяются методы мотивации.

Все вышеизложенное свидетельствует о высокой актуальности рассматриваемой в данной работе проблематики.

Теме дипломной работы уделяется недостаточное внимание в научной литературе по экономике труда. Отсутствуют в достаточном количестве публикации в прессе по данной теме.

Целью дипломной работы является изучение организации оплаты и стимулирования труда рабочих (персонала) на примере ООО "Стройсервис". Поставленная цель дипломной работы предполагает решение следующих основных задач:

Сущность целей и задачи организации и стимулирования труда рабочих;

Основные принципы организации и стимулирования труда;

Основные факторы, определяющие организацию и стимулирования труда;

Формы и методы организации оплаты и стимулирования труда рабочих;

Общая характеристика ООО "Стройсервис";

Анализ организации оплаты и стимулирования труда в ООО "Стройсервис";

Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда в ООО "Стройсервис".

Объектом исследования выступают особенности организации труда на предприятии.

Предмет исследования - сущность организации оплаты и стимулирования труда на примере ООО "Стройсервис".

Решение поставленных задач осуществлено с использованием следующих методов: анализ нормативных документов, изучение научных исследований, практического материала.

В исследовании используются материалы практики работы отечественного предприятия.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что на основе теоретических знаний организации оплаты труда и стимулирования рабочих в организации ООО "Стройсервис" руководство данного хозяйствующего субъекта имеет возможность внести необходимые коррективы в свою управленческую деятельность.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, включающих … подпунктов, заключения, списка литературы. В первой главе рассматривается современное состояние организации, организация производства и управления на предприятии, анализ основных и финансовых показателей ООО «Стройсервис». Вторая глава посвящена анализу организации оплаты и стимулирования труда рабочих (персонала) на примере ООО "Стройсервис". В третьей главе даются предложения по совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда на исследуемом предприятии. Объем работы составляет … страниц текста, содержит 16 рисунков, 50 таблиц. Список литературы насчитывает 39 наименований.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Стройсервис»


    Другие статьи по теме

    Резервы роста прибыли на ЧУП Донарит и пути их реализации
    В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью деятельности предприятия. Как экономическая категория прибыль характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль явля ...

    Слияния и поглощения компаний в телекоммуникационной отрасли
    Объект исследования представляет собой компанию ОАО "Уралсвязьинформ", наблюдение и исследования, которой позволит прийти к поставленной цели. Предмет исследования заключается в оценке эффективности с объединения компаний. ...

    Copyright © 2020 - www.fnavi.ru