Управление затратами производства
В настоящее время, с жесткой конкуренцией и непредсказуемо меняющимися условиями на рынках всех сфер, для выживания и развития предприятий необходимо принимать стратегически верные управленческие и финансовые решения. Для этого необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Проблема издержек занимает центральное место в рыночной экономике, так как в зависимости от них определяется конкурентное положение на рынке. Дело в том, что каждое предприятие прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход оно сможет получить. А прибыль предприятия зависит от двух показателей: цена продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействие законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не зависит от желания отдельных производителей или покупателей, она выравнивается автоматически. Другое дело - затраты на производство. Они могут или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает многими рычагами для снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.
Особенно важно знать, во что предприятию обходится изготовление продукта, что обуславливает его стоимостную оценку как по вещественному и качественному составу (средства и предметы труда), так и по составу и количеству затрат труда, необходимых для выпуска и реализации продукции.
Исследование затрат позволяет провести общую оценку хозяйственной деятельности предприятия.
Основная цель курсовой работы - оценить эффективность использования затрат предприятия. Задачами являются:
· изучение сущности затрат предприятия,
· определение их классификации,
· определение методов управления затратами,
· выявление роли и места управления затратами в системе развития предприятия,
· оценка уровня затрат и эффективности деятельности предприятия (на примере Ивановского железобетонного завода ООО «Монолит).
Издержки служат для предприятия основой при установлении оптовых цен, которые в свою очередь влияют на прибыль и рентабельность продукции, на либерализацию розничных цен и являются, таким образом, важнейшим показателем, характеризующим экономический уровень производства и реализацию продукции, а также условием эффективного хозяйствования предприятия.
Теоретические основы управления затратами
Другие статьи по теме
Содержание и этапы разработки внешнеторгового контракта, применяемые в ОАО Ашинский металлургический завод
Торгово-экономические отношения представляют собой взаимоотношения
государств в области регулирования доступа на внутренний рынок страны товаров,
услуг, капитала и рабочей силы иностранных государств, а также обеспечения
доступа продук ...
Совершенствование системы антикризисного управления и предотвращения экономической несостоятельности РУП Единица
Переход
экономики Республики Беларусь на рыночные отношения объективно предопределяет
необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного
хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном
состоян ...
